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【逆向盈利】创新商业模式助力企业转型升级(第95期)
发布日期:2020-09-05

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9月3-5日,第九十五期【逆向盈利】在杭州如期召开。新商业模式领导者周导为企业家们分享这个时代“赚钱增长十倍速“的新方法。


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在科技飞速发展,商业模式日新月异的时代,转型与升级是每个行业的热门话题。就如现代管理学之父彼得·德鲁克所说,动荡时代最大的危险不是动荡,而是延续过去的逻辑。


 

周导也曾说过,不是传统行业不行,而是你的传统商业模式不行。对于新商业浪潮下的企业经营者而言,如何透过一套新商业模式结合传统行业,寻找企业盈利增长点,是当下的关键。


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商业模式如何创新?创新商业模式有三个基本点:

 
一、把看得见的钱分掉,赚背后看不到的钱
 
“把看得见的钱分掉,赚背后看不到的钱”,这句话听起来可能很难懂,什么叫“看得见的钱”,什么又叫“看不到的钱”?我举个例子,你就立马明白了。

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比如现在很多的软件、网站,都是免费为用户服务的,像谷歌有谷歌地图、Gmail、安卓系统等,所有服务都是免费的。它靠什么赚钱?主要靠广告营收,谷歌免费的优质服务为它带来了庞大的用户,于是就有很多广告商在谷歌投放广告,这就是赚背后看不到的钱。


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二、改变原有的交易结构,把原有利益分配重新调整

 
过去传统的交易结构都太累赘了,从厂商到省级代理,从省代到地区代理,再从地代到县代、门店,再到顾客。层层剥削下来,顾客购买的成本很高,厂商和各级代理的利润却并没有多高。


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而当你改变这种交易结构,重新分配利益,做连锁门店的直接厂商到门店,门店再到顾客;做电子商务的,直接从厂商到顾客,在平台上产生交易,赚的利润平台一分都不挣,只收取服务费。这种复合型的交易结构,结合平台、连锁门店与微商,可以说是今天最好的交易结构。


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三、用别人的钱、人、资源、时间,帮助别人实现价值最大化,顺便自己赚点钱

 
这是一个产能过剩的时代,最大的商机不是生产、销售产品,而是服务与帮扶企业,去盘活那些不赚钱的企业。

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