2020年已过大半，每个行业都经历了一场大洗牌，被淘汰的企业已消失在市场，而勉强生存下来的企业都在抱怨今年赚钱好难。

对于很多企业来说，今年赚钱确实挺难的，但突然爆发的疫情只是一小部分影响因素，更根本的原因是许多行业都步入了盈利周期的微利期，行业内各企业的经营方式却并没有随之升级。

什么是盈利周期？简单来说就是一个行业从暴利期到微利期，再到无利期的过程。所有行业都有自己的盈利周期，都会经历一个赚钱易到赚钱难，再到无钱可赚的过程。

以零售行业为例，它的暴利期在技术并不发达的八九十年代，因为产品稀缺，所以只要有货会卖货就能赚钱。那个时候企业经营也很简单，做好生产控制好成本，做好营销提高销售价格。

而它的无利期则是科技愈加发达、技术愈加成熟的今天，产品不仅不稀缺反而过剩，很多货都囤在手里卖不出去。但是你发现，企业的经营方式还是产品、营销、管理那一套。

这个时候企业究竟该怎么办？改变你的惯性盈利思维，创新企业的商业模式。

因为没有传统的企业，只有落后的模式；没有传统的企业家，只有活在昨天的企业家。对于活在昨天的企业家而言，你的困难并不是年初疫情爆发才开始的，疫情只是催化剂，根本原因还是你的惯性思维。

你用昨天的方式在今天的市场中竞争，走向的只有被淘汰那一条路。而对于那些愿意改变自己适应未来，创新商业模式的企业家，机会刚刚开始。