传统实体门店因为疫情原因以及品牌创新力不够，都出现了客流量减少、销量下滑的现象，甚至一些门店的会员对门店失去品牌忠诚度。

如果想让自己的门店在残酷的市场竞争中生存下去，就要突破传统门店运营，升级门店品牌形象，从而能够吸引新流量以及增强老用户粘性。门店升级可以从以下六大方向实行：

店面升级并不是指将门店的装修翻新一遍，而是结合商品的特性，按照以用户体验核心的需求，搭建更多元、更沉浸的消费场景。让用户在消费过程中有参与感，获得很好的购物体验。

今天仅仅靠品牌已经不能吸引到用户，新华书店比起方所书店更有品牌知名度，但是人们往往更愿意流连于兼具咖啡、服饰、美学生活馆等功能的方所，而非琳琅满目的新华书店。所以门店要将品牌升级为场景。

新零售门店都比较注重产品规划，将各种产品进行分类组合为引流爆品、粘性产品、盈利产品和延伸产品。

要将门店的员工升级为合伙人，加强合伙人对门店业绩的关注，以便吸收和保留门店优秀人才，实现门店的裂变扩张。

所有门店经营者都要给自己树立“卖货是为了聚人”的理念，所有生意不好的真相都是缺少客流量。将门店升级为圈子店商，不仅卖货卖爆品，还要跨行联盟卖用户。