改革开放发展至今，我国经济取得了巨大的成就。一个最明显的表现就是由过去的商品紧缺，到今天的物质极其丰富，商品交易已变成了绝对的买方市场。

现在每天都有无数种新商品上市，在令人眼花缭乱的商品海洋里，如何让自己的产品脱颖而出，在市场上占有一席之地,这对所有的企业提出了新的要求和挑战。

而且由于年初疫情的发生，很多的企业家开始抱怨：传统行业很难做，传统生意很难做；工厂很难开，门店也很难开；服装难做，餐饮也难做；做批发，做代理，做品牌……各行各业的生意都很难做。

事实上，生意变难做的根本原因并不在于突发的疫情，而是当今企业能够脱颖而出的核心已不再是产品、管理、营销。产品、管理、营销都很重要，但已经成为各行各业的标配。

为什么今天企业都在进行所谓的转型升级？因为这些企业也已经意识到行业环境发生了变化，传统的盈利方式无法再赚到钱，所以都在转型。但却没搞懂真正需要转变的核心，转型变成了转行，升级变成了升设备。

于是从一个竞争激烈的行业转到另一个竞争激烈的行业，还花了不少买设备的冤枉钱。真正的转型升级是转变盈利思维，升级盈利方式。

盈利的核心在于找到一种全新的商业模式。如果有一套全新的商业模式，或者有一套可以整合社会资源的系统，其实今天的各行各业都才刚刚开始。