后疫情时代，大部分门店随着客流量的逐渐恢复，门店盈利也逐步恢复到疫前水平。还有部分门店因为利润持续暴跌而不得不关闭。

门店利润暴跌的原因主要有四个方面：缺少利润最大化的意识，没有利润最大化的操作角度，没有各个角度的工具及具体操作方法，没有利润最大化的目标。

新门店圈商导师赵子龙在《流量操盘手》课程中分享了一套利润倍增系统，可以帮助门店通过会员营销实现利润倍增。利润倍增系统包含四个部分：

同级利润包含六大策略：限量策略，利用人的心理，把增加的销量放在限制性的语句中；叠加策略，逐级释放的折扣政策实现消费者叠加消费的目标；满量策略，满到一定的数量的时候就可以得到一定的优惠和赠品。此外还有满额策略、满员策略和满时策略。

通过功能更多、功能更全、形象更好的产品，以及三级推荐、赠品策略等会员活动，刺激会员消费实现盈利，就是升级利润。

产品组合是通过将门店的多种产品进行最佳组合的谋略。产品组合分为关联组合与专业组合。关联组合是将相关联的产品组合在一起，推销给会员；专业组合则是从深度、广度等方面来考虑组合产品。

频次利润是通过各种活动策略提高会员的消费频次，实现盈利。常用的策略有：基础产品分期赠送、惊喜奖品、福利卡、下次买单送礼的机会、分红股东卡等。