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逆向盈利:后疫情时代,传统企业如何变革?
发布日期:2020-08-06

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8月3-6日,第九十二期【逆向盈利】在杭州如期召开。新商业模式领导者周导为企业家们分享这个时代“赚钱增长十倍速“的新方法。


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2020年伊始爆发的疫情严控至今成效显著,而这场防疫攻坚战在改变人们生活轨迹的同时,也对全球经济产生了广泛而深远的影响。


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疫情来了,企业面临的是生存的风险。疫情过后,企业最需要做的是推动企业快速完成变革。把这几年想做,还没有下定决心推动的变革,借疫情之机,赶快下定决心,推动完成系统化变革。

 

疫情会对没有变化的传统企业造成极大的影响,也一定会给变革及时的创新企业带来更大的发展机遇。所以企业一定要在变革和创新中寻找未来发展。


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那么企业该如何变革?创新的方向又在哪?

 

周导在《逆向盈利》课程中指出,无论是企业、门店还是个人,如果想变革创新,首先要从商业模式的创新开始。商业模式是一个企业的基本经营方法,它影响着企业的用户、利润和定位。商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。


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比如商业模式对企业用户的影响,在今天,企业竞争的不再仅仅是你的产品力,更主要竞争的是企业用户运营能力。没有用户运营能力的企业很难在疫情过后的市场竞争中生存下来。


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而当你有了一套好的商业模式,能够确定用户经营的方向、快速搭建用户链接、增加专门的用户运营组织,就可以变革企业的营销体系。形成以有效新增用户,推动用户转化、打造最大化用户价值的新营销模式。

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