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变现大会 | 圈商盈利变现
发布日期:2020-08-20

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先有用户后有变现,而随着人口红利逐渐消失,获取流量成本越来越高,流量增长渐趋停滞,传统的互联网模式已经走到了末路。当红利消失,唯有自我造血高效变现才是王道。


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2020年8月20日,由中国新商业研究院、智客集团、智客商学联合主办的“圈商变现大会”在杭州举行。


本次大会围绕中小企业如何变现的话题展开,从“短播社—百万粉丝变现”、“圈商计划—门店爆破变现”、“圈商计划—门店会员变现”三大方面,探索个人、门店以及渠道变现的方式。


 

短社播—百万粉丝变现


流量是一切生意的基础,而变现的核心路径就是搞到更多的人。未来所有的公司都不是产品公司而是流量公司。今天最好的流量池塘在抖音和微信,最好的流量变现方式是短视频和直播。



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腾点点联合创始人、流量学院主讲导师戴国贞在《私域流量》主题演讲中提到,很多人经常会在课下问他现在入局短社播晚吗?他的回答都是:刚刚好。2020年最流行的玩法就是渠道社群直播,铺好渠道,建好社群,再借助直播变现。


 

圈商计划—门店爆破变现


疫情爆发之后,大部分实体门店都有着相同的痛点:缺客流、缺模式、缺资源、缺工具。如何破局后疫情时代实体门店客流量少、盈利难的困境?



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裂变学院主讲导师赵子龙提出,门店盈利破局可以从四个方面入手:通过结盟增加源源不断客流量,通过模式策略锁定忠实的会员,通过借助平台优势整合上游获取资源,通过搭建天地人三网实现门店升级。


 

圈商计划—门店会员变现


裂变是社交新零售时代打通客户与商家的最后一公里。今天的环境之下,一定要借助裂变,低成本获取大量粉丝,实现企业指数级增长,助推用户10倍速的增长。



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云商集团、裂变学院创始合伙人陈祖韬提到,裂变策略,顶层布局。通过十八策略找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,再借助六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,二大盈利产生一个店两种钱,最后实现业绩增长三倍的目标。


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